导读
我叫杨燕薇，2022年7月入职越南能投公司，从事会计岗位工作。2023年5月担任财务部负责人。这一年，是我坚持学习，顶住压力，坚强蜕变的一年。今天，我要和大家分享的是我在财务岗位的那些成长的故事。
从小会计过度到财务部负责人，对我来说，工作压力陡然增加，工作任务接踵而来。从检查、整理达农风电项目，到完成永好光伏和国际可再生公司的会计业务和档案资料交接，我一鼓作气，用1个月的时间完成了一体化管理项目的财务工作，为会计体系统一、会计业务规范化、标准化做出了贡献。
现金流是公司的重要财务指标，现金流的管理工作是我每月的重点工作。公司经营管理，哪一项都需要钱，而电费回收就是保证现金流指标的重要任务。在我的努力下，一体化管理项目电费回收率平均达74%，保证了公司现金比率为75%，营业现金比率在集团公司境外国别公司中处于前列。现金流的通畅为公司项目发展资金使用、提前还贷等工作打好基础。
虽然没有系统学过财务的专业知识，但我凭借着不断的努力，在财务部负责人这个岗位上完成了“学、用、练、析”四个层次的跨越，掌握了一名财务人应该具备的财务知识。每月按时编制财务月报，协助财务总监做好财务快报分析，按月组织召开经济活动运行分析会议……报表的编制与分析工作不仅提升了我的业务能力，也为公司经营管理和重大事项决策提供了财务依据。我的视角也在日复一日的工作中得到了提升。
大到会计事务、税务管理、财产保险，小到做好财务分析管理、保证分析时效性、不断提升报告质量，与越南地方税局、央行、工商厅、社会保险局等越南管理部门保持良好联系、妥善完成公司的各项财务工作……我的工作涉及到方方面面的任务。
2023年，公司完成一体化管理项目财务共享上线、3亿美元到期贷款置换展期、平顺0.5亿美元贷款利息下降20个基点等工作，荣获达农风电2022年度税务信用良好荣誉。在大家的共同努力下，公司的财务管理工作上到了新的台阶。 而“负责任”，简单平凡的三个字，是则我对工作的最好诠释。
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本期编辑：张晶
