导读
我叫考萨尔，来自孟加拉国。2020年初，受全球新冠疫情蔓延的影响，我工作了10多年的一家孟加拉国建筑公司破产倒闭，我成了失业者。而彼时，项目正从人力资源出口大国——孟加拉国引进劳动力，以解项目面临的人员短缺问题。就这样，我和31名同胞成了项目部引进的第一批孟籍工人。就这样我开启了我和中国企业的故事。今天，我要跟大家分享的是我从失业者成长为一名高级督工的故事。
初来中国企业工作，我心中满是忧虑，害怕自己适应不了，是项目经理朱珍慧帮助了我。她针对外籍员工制定了包括理论学习与考核、见习实训及自主实操在内的一套完整的培训计划。培训期间，每名外籍员工都会被分配专门的导师，一对一学习理论基础及实操技术。
针对外籍员工的培训，不仅安排了英语授课，还贴心地开设了中文课程。课上老师并不是单纯地理论说教，而是用故事启发引导大家思考。这让我对中国企业充满了好奇与期望。
初期培训结束，便开启了见习实训环节。我也和马来西亚籍师父沈礼贤见了面。初为学徒，我本以为自己只需要打打下手，听招呼干活就够了。没想到在学习钢板桩围堰作业期间，师父刚讲完钢板桩施工注意事项，就问我：“为什么导向桩打好后要用横梁、槽钢焊接固定呢？”我顿时大脑一片空白，思索了好久，依旧没有头绪，急得满头大汗。“想要学得好，主动思考少不了。”师傅拍了拍我的肩膀，意味深长地开导。
自此，我在听讲学习之余，还养成了多问“为什么”的习惯。每每和师父跑完现场，便会将疑问一一记录下来，待一天工作结束后，就仔细研读施工方案找寻答案。师傅也主动加班给我“开小灶”，不仅帮我复盘工作，答疑解惑，还延展教授了很多相关的业务知识。见习期还未结束，我引起了项目部的注意，被加入到重点培养人才名单。
2021年5月，因成本上涨等原因，一个钻孔灌注桩施工队伍无法有效履约，项目灌注桩施工陷入困境。负责生产进度的朱珍慧提议由我所在的班组顶上，把进度赶上来。我一开始很是兴奋，但想到这是自己第一次带领团队进行自主实操，又不由紧张起来。
看出我的不安，朱珍慧鼓励道：“前期，项目部会通过三维动画与现场实操相结合的方式进行交底，还会安排经验丰富的工程师一旁实时指导，有疑问可以随时向工程师请教。”就这样，在项目团队的“技术帮扶”下，我带领班组成员开始了灌注桩施工，制作钢筋笼、钻孔、下笼浇筑……每一个工序及时衔接，最终顺利完成了灌注桩施工任务。我的自信心一天天树立，潜能也被激发出来。
两年多来，我负责的施工内容越来越多，迅速成长为项目高级督工，可以独当一面了。
从失业者成长为一名高级督工，我的经历正印证了项目的一幅标语：“不论国别差异，人人皆可塑；只要坚持到底，人人能成才。”如今，企业的项目外籍员工培训、成才工作仍在持续进行中，越来越多的外籍人才得到了成长和锻炼。
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本期编辑：张晶
